Kako biti poduzetnik početnik i voditi društveno odgovorno poslovanje- otkrivene metode i tajne uspjeha i neuspjeha

03.09.2020.

01. rujna 2020. godine u Poslovno tehnološkom inkubatoru u Krapini se održala konferencija pod nazivom „Social Impact Boost“ u organizaciji Poduzetničkog centra Krapinsko-zagorske županije d.o.o. i Zagorske razvojne agencije, u partnerstvu sa Erste bankom, Uredom Svjetskog foruma poslovnih anđela u Hrvatskoj (WBAF), ICED Bled School of Management i Social Business Clubom Styria.

rnrn

Konferencija se organizirala uz financijsku potporu Saveza Alpe Jadran, projekta ENTER, projekta Business Point Zagorje te projekta Poslovno-tehnološki inkubator Krapinsko-zagorske županije, a koji su financirani sredstvima iz fondova Europske unije.

rnrn

Helena Matuša iz ZARA-e naglasila je kako je Krapinsko-zagorska županija okupila prvu mentorsku mrežu za pomoć poduzetnicima početnicima u sklopu projekta ENTER – Entrepreneurship for employment. “Imamo mentore iz različitih područja od marketinga i prava do brandinga i trgovine koji pomažu timovima u ostvarenju njihovih ciljeva. Tome ide u prilog i pobjeda startup tima Farseer na natjecanju Podim DX Pitching Competition koji će podijeliti svoja iskustva“, rekla je Matuša te dodala kako postoji mnogo prepreka u razvoju poduzetničkih ideja o kojima žele otvoreno razgovarati. Poduzetnici najčešće svoje hobije, ideje, strasti i želje pretvaraju u poduzetnički pothvat, ali tad shvate da je tržište nemilosrdno i strukturirano pa često dožive neuspjeh te razočaranje.“

rnrn

Konferencija je bila usmjerena na sve poduzetnike bez obzira razmišljaju li o pokretanju poslovanja, jesu li tek započeli ili su veterani u svom biznisu. Trenutno deset timova surađuje sa deset mentora u različitim područjima poslovanja, a imaju podršku Poduzetničkog centra Krapinsko-zagorske županije, Zagorske razvojne agencije te Krapinsko-zagorske županije, stručnjaka s Ekonomskog fakulteta iz Zagreba te iz Poslovnog kluba iz Štajerske.

rnrn

Marijana Šarolić Robić je odvjetnica koja je do sada bila mentorica za četiri tima pri njihovim osnivanjima. „Današnja konferencija je prilika da se timovi međusobno upoznaju, postanu svjesni zajedničkih problema, da upoznaju mentore i investitore te približe široj javnosti. Ovo je najbolje vrijeme za poduzetnike, jer ako u njima postoji taj „drive“, ta strast da pokušaju nešto svoje, ovo je pravo vrijeme. Promjena koja je normalna u poduzetničkom životu, sada je normalna i u cijelom društvu. Treba krenuti, pokušati, okružiti se pametnim ljudima i isprobati svoj san“, rekla je Šarolić Robić.

rnrn

Romana Kerep, zamjenica voditelja ureda WBAF –a istaknula je kako je cilj konferencije osvijestiti koncept društveno odgovornog poslovanja kod poduzetnika početnika – kako kreirati dodanu vrijednost za klijente, ali i poslovati u skladu s održivim razvojem zajednice.  „Želimo im pomoći da budu osnaženi i da postanemo centar za sva poduzetnička pitanja u regiji, hot spot poduzetništva, posebno oko teme društvenog učinka."

rnrn

Kroz prijenos prakse od „iskusnih i starih“ te akademske zajednice na „mlade“ poduzetnike, uz primjere iz različitih međunarodnih poduzetničkih ekosustava, otvoreno se govorilo o metodama i skrivenim tajnama uspjeha, ali se pri tome demistificirao i neuspjeh. Gosti-predstavnici partnera održali su predavanja o aktualnim temama:

rnrn

    rn

  • Rüdiger Wetzl-Piewald iz Austrije o društvenom učinku svog biznisa i kako njima upravljati,
  • rn

  • Jose Antonio Morales iz IDEC Bled School of Management o najboljim praksama u industrijama/sektorima i
  • rn

  • Renata Brkić iz Feelsgood Capital Partners o tome kako se mjeri i uspoređuje društveni učinak.
  • rn

rnrn

U sklopu konferencije održala su se i dva Coffee chata koji se financiraju iz projekta „ENTER – Entrepreneurship for employment“ pod vodstvom prof.dr.sc. Mislav Ante Omazić s Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu. Na prvom chatu pod nazivom „Ugrađivanje društvenog učinka u biznis“ panelisti su bili Mirjana Matešić, ravnateljica Hrvatskog poslovnog savjeta za održivi razvoj, Nataša Kalauz bivša direktorica Odjela za trgovine i investicije Britanskog veleposlanstva u Hrvatskoj, trgovinski ataše, a danas konzultantica, Rüdiger Wetzl-Piewald iz Social Business Cluba Styria, Branka Aralica iz Business Incubatora iz Slovenije te Tina Sirotić iz Erste Banke. Chat je otvorio različite teme te su sudionici razmijenili mišljenja o tome koja je uloga tvrtke u modernom društvu, kako će se ona razviti te da li je društveni učinak samo „šlag na torti“ ili obveza u modernom poslovanju. Zaključeno je kako nema poslovanja bez učinka na društvo i okoliš, no ljudi ih još uvijek nisu dovoljno svjesni.

rnrn

Na chatu je istaknut problem mjerenja društvenog učinka i manjak transparentnosti oko istog koji utječe na dugoročna ulaganja, koji se nadovezao na drugi Coffee chat „Kako se mjeri i uspoređuje društveni učinak“. Društveno poduzetništvo predstavlja oblik poslovanja vođen primarno društvenim ciljevima te stvaranjem pozitivnog društvenog i okolišnog učinka. Ono može značajno doprinijeti ostvarenju strateških ciljeva, poglavito u povećanom zapošljavanju, kreiranju novih proizvoda i konkurentnosti, ali i očuvanju okoliša bioraznolikosti kroz poslovanje za društvenu dobrobit. U današnje je vrijeme sve više prisutna potreba za većom transparentnošću i objavljivanjem informacijama o aktivnostima pa je i realna potreba za metodama za mjerenje i izvještavanje pa tako i u mjerenju društvenog učinka poslovanja.

rnrn

Nakon konferencije održalo se otvoreno druženje uz večeru uz Fu** Up Night program na kojem su poslodavci bez zadrške ispričali svoju poslovnu priču ističući sve probleme i prepreke s kojima su se susreli na svom poduzetničkom putu. Razgovaralo se i o tome kako kreirati određenu vrijednost sa svojom tvrtkom za društvo, kako ju mjeriti i kvantificirati te ugraditi u svoje poslovanje bilo da krećete od nule ili ste u visokoj fazi razvoja poduzeća.

rnrn

Konferenciju možete pogledati na YouTube kanalu Poduzetničkog centra

rnrn

 

rnrn

 

rn

Dokumenti:

Najnovije vijesti

Dana 02. svibnja 2023. godine na snagu je stupio Pravilnik o rokovima i postupcima praćenja i izvješćivanja o provedbi akata strateškog planiranja od nacionalnog značaja i od značaja za jedinice lokalne i područne (regionalne) samouprave (NN 44/23). Pravilnikom su propisani rokovi i postupci praćenja i izvješćivanja o provedbi Nacionalne razvojne strategije, sektorskih i višesektorskih strategija, nacionalnih planova, planova razvoja jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave te provedbenih programa tijela državne uprave i jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave.

Slijedom navedenog, važno je napomenuti:

  • danom stupanja na snagu novog Pravilnika prestaje važiti Pravilnik o rokovima i postupcima praćenja i izvješćivanja o provedbi akata strateškog planiranja od nacionalnog i od značaja za jedinice lokalne i područne (regionalne) samouprave (NN 6/19),
  • odredbe novog Pravilnika primjenjuju se na akte strateškog planiranja čija je provedba tijekom kalendarske godine za koju se podnosi izvješće trajala više od 180 dana,
  • odredbe novog Pravilnika primjenjuju se i na praćenje i izvješćivanje o provedbi akata strateškog planiranja čija je izrada propisana posebnim zakonom, ako posebnim zakonom nisu propisani sadržaj i rokovi za podnošenje izvješća.

Pravilnikom je propisan i obavezan sadržaj svakog pojedinog izvješća, a koordinatori za strateško planiranje tijela državne uprave, regionalni koordinatori i lokalni koordinatori dužni su tijekom izrade izvješća o provedbi akata strateškog planiranja te provedbe postupaka i radnji propisanih Pravilnikom primjenjivati upute i smjernice Koordinacijskog tijela za sustav strateškog planiranja i upravljanja razvojem Republike Hrvatske.

Dana 02. svibnja 2023. godine na snagu je stupio Pravilnik o provedbi postupka vrednovanja akata strateškog planiranja od nacionalnog značaja i od značaja za jedinice lokalne i područne (regionalne) samouprave (NN 44/23). Pravilnikom su propisana zajednička načela te kriteriji i standardi provedbe postupka vrednovanja akata strateškog planiranja od nacionalnog značaja i od značaja za jedinice lokalne i područne (regionalne) samouprave.

Slijedom navedenog, važno je napomenuti:

  • danom stupanja na snagu novog Pravilnika prestaje važiti Pravilnik o provedbi postupka vrednovanja (NN 66/19),
  • izvješća o provedbi postupaka vrednovanja akata strateškog planiranja, za koje je u tijeku provedba postupka vrednovanja, obavezno se izrađuju u skladu s Prilogom 1. novog Pravilnika,
  • Odbori za vrednovanje akata strateškog planiranja, za koje je u tijeku provedba postupka vrednovanja, obvezni su izvješća o provedbi postupka vrednovanja usvojiti u skladu s člankom 23. novog Pravilnika,
  • tijela zadužena za izradu i provedbu akata strateškog planiranja, za koje je u tijeku provedba postupka vrednovanja, obvezna su sažetke preporuka postupka vrednovanja u sustavu strateškog planiranja i upravljanja razvojem primjenjivati u skladu s člankom 24. novog Pravilnika.

U svrhu osiguravanja ujednačenog pristupa izradi godišnjeg plana vrednovanja akata strateškog planiranja i pravilne primjene odredbi propisa kojima je uređena provedba postupka vrednovanja akata strateškog planiranja, Koordinacijsko tijelo za sustav strateškog planiranja i upravljanja razvojem Republike Hrvatske izradilo je Upute za izradu godišnjeg plana vrednovanja akata strateškog planiranja s pripadajućim predloškom za izradu tabličnog prikaza.

Nacionalna zaklada za razvoj civilnoga društva na mrežnoj stranici esfplatforma.civilnodrustvo.hr je otvorila prijave na novu dvodnevnu online radionicu: “Upravljanje projektnim ciklusom i procjena potreba u lokalnoj zajednici; Alati za kvalitetnu pripremu projekata” koju će 22. i 23. svibnja 2023. u vremenu od 9 do 12 sati održati DKolektiv – organizacija za društveni razvoj iz Osijeka.

Radionica će osigurati bolje razumijevanje metodologije projektnog ciklusa kroz upoznavanje faza projektnog ciklusa: kako kvalitetno provesti analizu okruženja i procjenu potreba, kako definirati što i kako želimo ostvariti (ciljevi, aktivnosti, rezultati), na koji način izraditi budžet u skladu sa smjernicama zadanog natječaja.

Nacionalna zaklada za razvoj civilnoga društva u suradnji s regionalnim suradnim organizacijama (udruga SMART, Udruga „MI“- Split, Centar za civilne inicijative, ACT grupa, DKolektiv – organizacija za društveni razvoj. Radionice se održavaju u okviru Programa podrške i provedbe programa EU i Programa regionalnog razvoja civilnoga društva i lokalnih zajednica.

Više informacija i prijava OVDJE. 

Skip to content